来源：上海证券报

    作为国家级金融基础设施，网联平台已接入了406家银行和115家网络支付机构。“双11”当日，网联平台处理跨机构交易11.7亿笔，相应跨机构交易处理峰值超过9.2万笔/秒，其承载能力经受住了市场检验。
　　日交易11.7亿笔、峰值交易9.2万笔/秒……网联平台“双11”大考成功过关，平台性能和峰值交易承载能力经受住市场检验。
　　漂亮答卷一扫市场“宕机”疑云，成立仅一年多的网联平台，如何做成了全球最大清算体系？上证报采访网联清算有限公司战略产品负责人巢湛，解密其三大“杀手锏”。
　　此外，网联平台“断直连”(切断第三方支付平台和银行之间的“直接连接”)业务切量已经超过九成，支付宝切量工作已基本完成，财付通业务已基本迁移至网联平台处理。
　　三大“杀手锏”
　　作为国家级金融基础设施，网联平台已接入了406家银行和115家网络支付机构。“双11”当日，网联平台处理跨机构交易11.7亿笔，相应跨机构交易处理峰值超过9.2万笔/秒，其承载能力经受住了市场检验。
　　这是网联平台第二年参与“双11”。据巢湛介绍，网联平台规划的极值处理能力为18万笔/秒，实际内测时表现出的处理能力更高。从维萨、万事达等机构公开的秒均交易处理量来看，网联平台移动支付秒均处理笔数已是国际卡组织的数倍之多。
　　巢湛说，之所以能够后来者居上，得益于三大“杀手锏”的合力。一是机制，网联平台从股东到董事会再到管理层形成了高效联动机制，拥有一支能对用户需求做出快速反应、年轻化且有活力的团队。二是服务，网联平台密切关注市场动向，发掘用户需求，同时很好地整合了银行、支付机构两方优势。三是技术，网联平台系统采用分布式云架构体系，在北京、上海、深圳三地设立了6个数据中心，在安全性、扩容性和一致性上都更具优势。
　　“网联平台是站在巨人肩上出生的。”巢湛补充道，网联凝聚了包括支付宝、财付通等市场上数十家支付机构和银行的心血，他们派出专业人员、提供专业技术和经验，从系统框架到关键应用程序，都与网联通力合作完成。
　　多方共赢
　　网联平台大考过关，让支付机构、银行和用户实现了多方共赢。
　　网联平台一视同仁，让所有支付机构的需求都得以满足。“以前每家银行只能保证某一两家大流量支付平台的及时交易清算，不能满足所有支付渠道的需求，致使部分平台交易效率低下。”业内人士透露，网联平台对所有支付机构一视同仁，提供了一个更加公平的合作环境，有利于行业的开放和良性竞争，使支付机构更有动力向提升用户体验、健康合规的专业方向发展。
　　同时，支付机构的成本得以降低。“以前一家支付机构要与三四十家银行连线，重复性成本很高。接入网联平台后，直接减轻了中小支付机构在银行渠道和系统对接方面的负担。”平安壹钱包CEO诸寅嘉表示。
　　银行则利用这个机会找到了匹配自身的交易处理解决方案。上证报了解到，各家银行在支付领域的数据基础不一样，有的银行数据中心分布在两三个城市，数据带宽和处理方式都不一样。网联平台接入时实行“一行一策”，为其找到匹配的解决方案。“双11”期间，一些大行的交易处理峰值实现了翻倍。
　　工商银行网络金融部副总经理杨雷表示，通过接入网联进行集中清算，支付业务开展得更加合规，支付风险得到了更好防控，支付交易更加安全、规范。